Anatomía: nivel de madurez de agilidad en las organizaciones

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Si una organización no está dispuesta a afrontar todos los retos y cambios que lograr la agilidad requiere, los resultados nunca van a llegar. Al final la mayoría se conforma con usar Jira y escalar sin importar los resultados. Hay que tener en cuenta que las organizaciones con grandes esquemas piramidales y una fuerte jerarquía […]

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Organizaciones agile: ventaja competitiva que no todos logran

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Para que una organización sea agile, primero hay que asumir una transformación en el modelo operativo. La agilidad requiere de un entorno que la promueva, sin embargo, en muchas organizaciones lo que vemos es una agilidad fachada porque los cambios de fondo que la organización necesita no se hacen. Los “líderes” quieren que la organización […]

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