5 pasos claves para poner en práctica un proceso de gestión de riesgos

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Desde los inicios las empresas han querido garantizar la estabilidad a medida que crecen y la gestión de los riesgos que afectan al negocio es una parte crítica para lograr esta estabilidad. Desconocer los riesgos que pueden afectar al negocio puede resultar en pérdidas para la organización. El desconocimiento de un riesgo competitivo puede resultar […]

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Agilidad capítulo 2: mucho más que equipos de Scrum

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Esta es la segunda entrega de la serie sobre porqué la agilidad falla o en general porqué se ven tan pocos resultados en las organizaciones. Los factores son variados, desde la excelencia técnica, las certificaciones, hasta el liderazgo. Vamos a ir desgranando los factores, que la experiencia nos dice, son los más relevantes y tienen […]

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Outsourcing: un modelo estratégico que le da forma al futuro

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Para muchas empresas alrededor del mundo, la agilidad con la que respondan y se adapten a una nueva realidad, determinará cuáles se quedarán atrás y cuáles prosperarán. Por eso el outsourcing ha pasado de ser un recurso de contratación a un estilo de vida, que les da la oportunidad de enfocarse en lo realmente eficiente […]

Factor 1: La agilidad está basada en la Excelencia Técnica

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La agilidad, esa panacea que todos quieren pero que pocos encuentran. Algunos lo logran, pero no están dispuestos a pagar el precio. Al final la mayoría se conforma con usar Jira y escalar sin importar los resultados. Vamos a iniciar una serie de blogs sobre porque la agilidad falla o en general porque se ven […]

Reingeniería de procesos: gestión de alto nivel para reducir costos

Reingeniería de procesos BPR

La creciente evolución tecnológica y cambios relevantes en las exigencias del nuevo consumidor, han direccionado a varias compañías hacia un plan de reestructuración, transformación y adaptación a nuevos procesos. Aunque adoptar un modelo de Reingeniería de Procesos es asumir un cambio importante en las empresas, éste trae consigo grandes ventajas en términos de reducción de […]

ISO-9001: una norma para que su empresa sea más competitiva

iso 9001

La globalización ha hecho que el mercado se haya vuelto más exigente y competitivo, esto ha llevado a las empresas a iniciar un camino hacia la innovación a través de ISO 9001, sin perder el foco en sus objetivos. Hoy en día no es suficiente con que una organización sea buena, sino que debe procurar […]

Gestión de riesgos: ¿Cómo identificar y superar sucesos que crean incertidumbre en el logro de los objetivos empresariales?

cubos con la palabra gestión de riesgo

Las tendencias mundiales han reestructurado las industrias y cambiado por completo las prioridades y la forma en que las empresas diseñan, construyen y ofrecen sus servicios a consumidores y clientes corporativos para mantenerse relevantes. Hoy cuando la incertidumbre y la complejidad están latentes en su operación diaria, la toma de decisiones y proyecciones se dificultan […]

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Transformación digital: el reto más allá de la implementación

holograma con palabra transformación digital

¿Es cierto que el coronavirus logró en cuestión de meses lo que grandes líderes de la industria digital no han podido lograr en años? No hay que confundir la digitalización de las empresas con un proceso de Transformación Digital, son dos conceptos muy diferentes. No se trata de adquirir un CRM para ventas, ni de […]

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Cultura de “estar ocupado”: síntomas en algunas organizaciones

Post-it con mensaje escrito don´t be busy, be productive

La organización Ocupada Es natural creer que, si se trabaja más horas, tendrá un mayor impacto en la organización. En mis primeros trabajos en una ocasión teníamos que trabajar hasta 20 horas diarias incluyendo sábados y domingos. Claro, el proyecto estaba atrasado y ya habíamos pasado la fecha de entrega. Trabajamos tanto que no avanzábamos. […]

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DevOps: creando cultura en las organizaciones

Ejecutivo con símbolo de infinito en sus manos

En la era en la que vivimos se vuelve cada vez más relevante la agilidad, calidad y eficacia con que debemos ejecutar los proyectos en nuestras organizaciones. Es entonces cuando escuchamos frases como el “time to market” la “entrega de valor al negocio en el menor tiempo posible” y que “debemos trabajar más ágilmente”. Pero […]

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