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Anatomía: nivel de madurez de agilidad en las organizaciones

Interfaz

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Si una organización no está dispuesta a afrontar todos los retos y cambios que lograr la agilidad requiere, los resultados nunca van a llegar. Al final la mayoría se conforma con usar Jira y escalar sin importar los resultados.

Hay que tener en cuenta que las organizaciones con grandes esquemas piramidales y una fuerte jerarquía no logran la agilidad, porque sus líderes no están dispuestos a cambiar y ceder poder. Es necesario que aprendan a confiar en las personas y su conocimiento para verse como facilitadores y no como decisores.

¿Cuáles son los factores más relevantes y que logran mayor impacto en la agilidad de las organizaciones? ¿Qué desafíos representa esto para las empresas?

Los factores son variados, desde la excelencia técnica, las certificaciones y hasta al liderazgo. Vamos a ir desgranando los factores, que la experiencia nos dice, son los más relevantes y tienen mayor impacto en la agilidad de las organizaciones y los resultados tan mediocres que se obtienen. 

Descarga la infografía aquí: https://landing.interfaz.io/infografia-anatomia-agilidad

organizaciones-agile-infografia

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